为切实做好集团2024年度防汛工作，实现人员零伤亡和最大限度减少财产损失，确保安全度汛。根据上级部门要求，结合集团实际，特制定本工作方案。

    一、工作原则

    坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，按照“分工负责、高效应对”原则，在集团防汛指挥部的统一领导下，做到有备无患，防患于未然，如遇险情科学组织开展应急抢险工作，确保集团管理区域防汛工作有序进行。

    （一）以人为本，安全第一。全面加强应急抢险人员的安全教育培训和落实安全防护措施，确保人员零伤亡。

    （二）明确分工，分级负责。各应急区域责任单位提前做好防汛隐患排查整改，自行组建防汛抢险队伍，做好防汛物资储备，根据汛情随时投入应急抢险。

    （三）充分准备，科学抢险。各相关公司和在建项目结合实际，制定防汛工作方案，随时应对防汛应急突发事件。

    二、组织机构及职责

    （一）组织机构。集团公司成立以集团党委书记、董事长为总指挥，集团党委副书记、总经理为常务副总指挥，其他班子成员为副总指挥，各中心、部室、公司负责人为成员的指挥部，下设一个指挥部办公室和一支党员防汛应急突击队。指挥部办公室设在集团安委会办公室，詹伟同志兼任办公室主任和突击队队长，具体负责防汛工作的组织、协调、应急和汛情汇报等工作。

    （二）工作职责。负责组织落实市防汛指挥部确定的防汛责任和集团自身防汛任务；负责组织开展应急处置工作；负责防汛情况的收集和报告工作。

三、分级预警及响应

    （一）预警启动及解除。根据市防汛指挥部或气象部门发布的恶劣天气预警信息，将暴雨天气由低到高划分为蓝色、黄色、橙色、红色四个预警级别，集团防汛指挥部在收到预警信息后，及时通过集团安全管理钉钉群或微信群发布和解除。

    （二）应急响应程序。根据预警红、橙、黄、蓝级别对应相应应急级别，分别为I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级，表示特别严重、严重、较重、一般。

    1. I、Ⅱ级应急响应：集团防汛指挥部总指挥或常务副总指挥主持防汛抢险救灾工作，研究抢险救灾工作方案和措施，调度指挥集团防汛抢险工作。各应急区域抢险队伍和集团应急突击队随时待命进入战备状态。值班人员24小时值班。

    2. Ⅲ级应急响应：集团防汛指挥部副总指挥主持防汛抢险救灾工作，报请常务副总指挥或总指挥抢险救灾工作方案和措施，调度指挥相关板块防汛抢险工作。各应急区域抢险队伍随时待命进入战备状态。值班人员24小时值班。

    3. Ⅳ级应急响应：集团防汛指挥部办公室调度各成员单位做好各自应急区域应对防范工作；如发生险情立即报告集团防汛指挥部。值班人员24小时值班。

    四、信息报告制度

指挥部各成员单位要及时报送工作开展情况，责任区域内一旦发生重大险情要第一时间将详情报告指挥部办公室；指挥部办公室要立即报告总指挥或常务副总指挥，根据领导要求确定是否启动集团防汛应急突击队。

    五、保障措施

    （一）指挥部各成员单位和有关责任单位在汛期实行24小时值班和领导带班制度，保持通讯工具畅通。

    （二）指挥部各相关成员单位按照所属应急区域，建立包保责任制，相关责任单位成立防汛抢险队伍，并将人员名单报送集团防汛指挥部办公室。

    （三）各应急区域责任单位自行储备防汛应急物资，满足防汛应急需要，并将应急物资储备情况报送集团防汛指挥部办公室。

    （四）防汛应急车辆由各公司、项目自行保障，指挥部和防汛应急突击队用车由集团办公室负责保障。

    附件： 日照市土地发展集团有限公司防汛指挥部成员名单

    附件1

日照市土地发展集团有限公司防汛指挥部成员名单

    总   指   挥：毛怀伟  集团党委书记、董事长

    常务副总指挥：窦旭明  集团党委副书记、总经理

    副 总 指  挥：辛春田  集团党委副书记、工会主席

                  单  君  集团党委委员、副总经理

    卜凡梅  集团党委委员、副总经理

    张军华  集团党委委员、副总经理

    侯升林  绿色建造智能制造板块董事长

    刘娜琳  城市开发运营板块董事长

    成  员： 姚培鹏  山世全  李成龙  阚堂凤  詹  伟  李宗峰  许  茜  戚军伟 孟凡兰               李同峰  杨  帆  孔  雷  丁  鹏  李江涛  迟  强  林  楷  马广川  管清涛           许崇涛  张传欣  许文杰  魏代忠  宋代元  李增成  杨  霞

   指挥部下设办公室，詹伟兼任办公室主任。