日照市土地发展集团有限公司
办公室6S管理制度(试行)
为保证集团公司全体员工有一个舒适、清爽的办公环境,减少环境因素带来的于扰,保证高效的工作效率,集团公司在全公司推行“办公室6S管理”。
第一章 6S管理定义
第一条 6S管理的概念
6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
第二条 6S管理的内容
(一)1S—整理(SEIRI):对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
目的:腾出空间,提高工作效率。
(二)2S—整顿(SEITON):对非必要物品果断丢弃,对必
要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条,并能经常保持良好状态,做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;
目的:排除寻找的浪费。
(三)3S—清扫(SEISO):对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
(四)4S—清洁(SEIKETSU):维护清扫后的整洁状态;
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
(五)5S—素养(SHITSUKE):将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;
目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
(六)6S—安全(SAFETY):上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
第二章 6S管理目的
第三条 实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段,通过规范现场、现物,营造于净、整洁的工作环境,培养员工良好的工作习惯。
第四条 实行6S管理,培养各级管理人员工作标准化、规范化、程序化、系统化的工作方式,管理各种物品及文件资料,及时准确地按工作内容、工作程序分类定置,便于及时处理各种信息,从而提高工作效率。同时办公室是个窗口,能够发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。
笫五条 将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终提高工作效率,同时置身于优美的办公环境,也有美的一种感受。
第三章 6S管理操作规范
第六条 责任部门
集团公司董事会办公室会同纪委负责6S管理的组织推动工作,对各部室、公司办公室6S管理开展情况进行指导、监督、检查、批评和公布。不定期指派专人进行抽查检查,检查得分情况作为年底绩效考核的依据。
第七条 责任区
(一)办公室个人责任区是指员工个人的桌面、电脑、抽屉、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每名员工均有责任做好个人责任区的6S工作。
(二)公共责任区是指走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和分配到部门、公司的办公区域。集团本部公共责任区的6S管理工作由董事会办公室制定标准和区域,并指定专人管理。各公司公共责任区由本单位综合管理部门参照集团标准,制定专人管理。
第八条 办公室6S操作规范
(一)办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板管理规定。
1.办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘。
2.空中、顶棚、墙壁清洁无污渍、吊灰等;墙壁张贴及悬挂物统一、规范。
3.办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁,油漆无脱落,玻璃无损坏。
4.办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等脏物,干净整洁;放置电脑、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘。
5.办公区内放置的灭火器箱实行地面划线定置,线宽50mm,颜色为红色。
(二)办公室各类物品摆放的规定。
1.办公室要有明确的标识,门牌样式要统一标准。
2.办公室定置管理要实行一室一图,室内物品按图定置,责任明确,杜绝随意性。
3.办公室内办公家具按各类人员办公要求配置,无多余物品。
4.办公室要干净、整洁,个人物品、衣物不允许搭在椅子靠背上或放在桌上;报纸、杂志定位放置;人员离开办公区,椅子必须放回办公桌的空档处,桌面物品按定置复位。
5.窗台上只允许摆放符合定置要求的盆花,并要有接水盘,其他物品不允许放在窗台上。
6.办公室电脑、电话等线路要用夹子、胶布等捆扎好,杜绝零乱、架空或拖地现象;电器插线盒离地摆放。
7.办公室卫生洁具要保持干净,集中放置于清洁工具定置区,有防污染措施。对于易造成散乱和影响美观的物品进行外包装,标识清楚。
8.办公室各类物品要做到下班前按定置要求全部整理到位。
9.办公区内设施、物品的保洁要进行责任分工,分工要细化到每个人,并粘贴责任卡。
(三)办公桌(柜)内物品的位置。
1.办公桌有定置图,办公桌内外物品可根据各自专业特点及日常工作进行分类,定置摆放。
2.办公桌面放置的文件资料均是当日要用的,桌面物品保证正常办公需要,且达到最低限量。下班前将办公用品归位,将资料分类装夹。桌面上文件架内的文件资料必须分类装夹,文件夹上有标识,并具体反应出夹内资料的名称,标识清楚,易于查找。文件架内禁止放置零散纸张及其他物品。
3.办公桌抽屉内的物品分类摆放,易于查找;抽屉内物品及资料原则上不允许超出2/3高度,摆放整齐有序。
4.物品定置原则上分为三大类,即文件资料、办公用品、辅助用品。
(1)文件资料:凡是已书写文字的,包括笔记本、帐页、卡片、记录,各种技术资料、文件、图纸、计划、总结,各类管理制度和规定,各类学习材料、工具书、参考资料、简报等。
(2)办公用品:办公用笔、尺、墨水、橡皮、订书机、胶水、胶带、计算器、绘图仪器、刀片、曲别针、大头针、名片、印台、印章及空文件夹、空白的各类办公用纸、记录本,各种单据、表格、帐薄等。
(3)辅助用品:协助完成工作的各类物品,与工作有密切关系的私人物品。如:眼镜、药品类、卫生纸、雨具、劳保品、毛巾及个人随身携带的小包等。
5.辅助用品放置要严格控制在最低限度。其中工作使用的物品与私人物品分类摆放,不允许混放,禁止放置食品。
(四)文件柜(架)内物品的定置。
1.文件柜设置外部标识,便于识别,责任清晰,一目了然,有利于工作便利。可直接在隔框上粘贴分类标签,标签打印字统一为黑体,可直接在分类标签上标注物品名称,如表格、报表、单据、杂志、报纸等。卷柜内物品原则上实行“一对一“标识,超过一周以上要用的资料、文件原则上要装盒竖立于办公柜内,文件盒(夹)要分类标识,前后顺序要排列标识。
2.公用办公柜存放的物品具有规定的多个种类时,标识为“公共物品柜”“公用办公柜”等;存放的物品为规定的同一类物品时,要将类别细化标示出来,如“资料柜”“办公用品柜”等。
3.文件柜柜顶禁止放任何物品,柜后、柜底无杂物,无卫生死角;低柜台面上只能摆放定置物品。
(五)办公室规范。
1.有完整的6S管理制度和检查考核办法,且有效贯彻到位。
2.办公区开展班前班后6S管理10分钟活动,始终保持工作环境清新、优美,物品定置井然有序。
3.遵守办公室文明办公规范,6S检查考核形成制度,各种检查记录详实、规范,并有整改落实反馈记录;人人自觉遵章守纪,养成每日整理清扫的习惯。
4.员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留,并将电器开关关闭,拔掉电源。
5.个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品。
6.文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新。
7.对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
8.电脑内保存的文件资料应科学分类,便于查找。
9.电脑上不得安装游戏软件,不得上网玩游戏、聊天、炒股票等。电脑设置个人密码,防止资料丢失或泄漏机密。
10.不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
11.对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,井然有序。
12.及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污。
13.打造无烟办公室,不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚。
14.接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。
15.工作时间提倡使用普通话。
16.注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。
第九条 个人6S操作规范
(一)个人办公区域工作内容。
1.清理个人办公区域内不必要的物品,如:废纸、杂物、不使用的办公用品、包装物、破旧书籍、废报纸、破损文件袋、公告物、标语和张贴物等无用信息。
2.员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑(关闭主机和显示器电源)、电话、文具架、台历、资料框和茶杯,其它物品一律不得保留;办公椅推至桌下且紧挨办公桌。
3.垃圾桶及时清理,避免造成污染源,不得在公共场所内吸烟。
4.电脑、电话的电源线、数据线按照规范集束。
5.定期擦拭文件柜,保持于净,柜内同类文件集中竖直摆放整齐。
6.文件夹标识按照统一要求打印制作(请参考样板区文件夹标识样式,如有需要可向董事会办公室索取标签模板)。
7.办公桌面除桌面柜、文件夹外应只摆放当日使用的物品,个人物品使用完后应整齐放置在桌柜内的个人物品抽屉内。
8.个人办公电脑、电话定期擦拭,保持清洁。
9.办公电脑内文件、资料定期整理、清理,文件资料分类合理,查找方便,桌面上一般不应存放过多文件、资料。
10.上班时手机应调成震动或将铃声音量调小,离席时手机应随身携带。
11.对于保密文件、资料的舍弃,应遵照安全、保密的原则收归到董事会办公室进行统一销毁。
12.日常必须佩戴工牌,工牌要保证干净,不得污损;统一着工作装,衣物上无明显污渍、无异味。
(二)公共区域工作内容。
1.公共区域保持地面洁净明亮,公共设备定期维护、清洁,如有损坏及时向相关管理人员报修。
2.各部室及公司发现属于本区域内脏乱等现象,及时清理。
3.下班时应及时关闭公共区域空调、照明设备电源。
第十条 张贴规定
(一)集团公司及各部门需在董事会办公室公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经董事会办公室许可。
(二)每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间,到期应由贴出人负责收回。
第十一条 其它规定
员工应遵守公共责任区内的6S管理规定。
第四章 公共部位的管理要求
第十二条 会议室
(一)保持室内干净、整洁、明亮,物品摆放有序,各类设施处于完好状态。
(二)实行禁烟,且有禁烟标志。
第十三条 垃圾点(室内垃圾桶、公共垃圾箱)
(一)办公室的垃圾桶、废纸屡内要套垃圾袋,防止垃圾外溢污染。每天了班前将垃圾袋扎口扔进垃圾箱内。
(二)垃圾点要做到日集日清,垃圾无外谥、堆放,周围环境保持清洁。
(三)垃圾点要有专人负责清理,并定期消毒。
第五章 6S的检查要点
第十四条 公共区域
(一)楼道、扶手、玻璃、门窗、墙壁、门厅、灭火器等是否保持完好洁净,楼梯、楼道间无积水,无任何物品。
(二)笤帚、拖布放置整齐有序,洗手间设施完好。
(三)会议室使用完毕1个小时内是否完成清场,室内各种物品是否摆放整齐、统一,室内各项应保持洁净、无污点。
(四)公共现场不晾晒工作服、鞋。
第十五条 办公室
(一)是否已将不要的东西丢弃(如文件、档案、图表、文具用品)。
(二)地面、桌子是否显得零乱,桌子、文件架是否摆放整齐。
(三)垃圾筒是否及时清理。
(四)办公设备有无灰尘。
(五)有无文件归档规则及按规则分类、归档。
(六)需要文件是否容易取出、归位。
(七)办公室墙角有没有蜘蛛网。
(八)桌子、柜子有没有灰尘。
(九)办公室内电线是否杂乱,是否固定得当。
(十)办公设备随时保持正常状态,有无故障。
(十一)抽屉内是否杂乱,东西是否杂乱摆放。
(十二)是否遵照规定着装。
(十三)私人用品是否整齐地放置于一处。
(十四)绿色植物摆放,有没有枯死或干黄。
(十五)接听电话时,是否有“留言记录”。
(十六)会议室物品是否摆放整齐。
(十七)工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃零食现象)。
(十八)是否有接待宾客的礼仪。
(十九)下班后桌面是否整洁。
(二十)下班后,设备电源是否关好。
(二十一)离开或下班后,椅子是否被推至桌下,并应紧挨办公桌平行放置。
第十六条 各部室及公司主要负责人6S责任
(一)结合本部室、公司的行动目标,学6S管理知识、技巧;
(二)负责本部门6S管理活动宣传、教育;
(三)划分本部门内部6S管理责任区域;
(四)依公司6S管理活动计划表,制定本部门活动计划;
(五)担当6S管理活动委员及评分委员;
(六)分析和改善6S管理活动中问题点;
(七)督导部属的清扫点检及安全巡查;
(八)检查员工服装仪容、行为规范。
第十七条 员工6S管理责任
(一)自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放;
(二)不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间;
(三)物品、工具及文件等放置于规定场所;
(四)物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放,较大较重的堆在下层;
(五)保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理;
(六)要养成随时随地拾起地面上的纸屑、玻璃屑、材料屑零件的习惯,并集中存放于规定场所;
(七)不断清扫,保持清洁;
(八)听取上级的指示,并积极配合。
第六章 附则
第十八条 本制度由集团公司董事会办公室负责解释和修订。
第十九条 本制度自印发之日起施行。