2月15日，市土地发展集团召开2022年工作动员大会，深入学习贯彻中央和省、市经济工作会议，省2022年工作动员大会、市第十四次党代会会议精神，对全年生产经营和重点任务进行安排部署，动员集团上下锚定全年目标任务，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，全力推动集团新的一年各项工作取得新突破、再上新台阶。

集团党委书记、董事长毛怀伟出席会议并讲话；集团领导班子成员、财务总监出席会议；全体干部职工参加会议。

毛怀伟同志简要回顾2021年工作，对2022年集团发展思路、目标任务、工作重点做了安排部署。 会议要求

要牢固树立目标导向

一是要高质量推进目标任务，认真分解落实，形成时间表、路线图，以目标倒逼工作进度、评价工作成果、检验发展成效，有力推动集团年度总体目标实现新增长、取得新突破；二是要牢牢把握市场法则，认清市场化发展形势，提升参与市场竞争的能力，善于整合资源，用市场化思维抓经营、谋发展；三是大力实施“项目挖潜年”，动员全体干部职工找项目、挖商机，将项目挖潜成效作为促进市场化发展的重要抓手，并运用到考核评价、薪酬兑现、干部培养中；四是要全面强化提质增效意识，不断提升核心价值贡献率，将执行落实作为考核重点，强化结果运用，真正发挥考核激励约束导向作用。

要坚持推动可持续发展

一是要提升产业发展质效，要坚定不移做大做强主业、做精做优关联产业，加快推进各重点产业板块技术创新、市场拓展、合资合作，不断优化产业布局，推动实体经济、新型经济发展，增强风险防控能力；二是要夯实项目发展支撑，要牢固树立“项目为王”理念，坚持资金、资源、人员等要素向项目聚集、为项目服务，加快项目挖潜、推进和储备，在抓项目上实现大拓展、大突破；三是要加快高素质队伍建设，要发挥基层员工参与经营、出谋划策的重要作用，注重在重点项目建设、重点项目推进中发展和培养人才，不断提高员工获得感、幸福感，加快形成人才“洼地”效应。

要强化健康发展保障

一是要强化党建统领保障，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，强化政治属性，坚守政治定位，压实政治责任，强根铸魂、强基固本，以党建引领发展，同步强化企业文化体系建设，厚植文化根脉，凝聚文化认同；二是要严守纪律规矩，要切实增强防腐拒变能力，树立正确的权力观、地位观、利益观，提高廉洁自律意识，不让权力越轨逾矩，守住底线、筑牢防线；三是要树牢安全发展理念，要认真落实安全生产法律法规和安全生产责任制，吸取事故教育以案示警，强化项目安全管理，增强全员安全意识，营造安全稳定的发展氛围。

集团党委副书记、总经理窦旭明下达2022年度生产经营和重点工作任务，并代表集团与各经营性单位签订《2022年度生产经营目标暨安全生产目标责任书》。

会上，部分经营性单位和服务型部室负责人作表态发言，纷纷表示要进一步增强工作责任感与紧迫感，紧盯全年目标任务，抢抓发展机遇，强化工作措施，团结奋进、攻坚克难，争先创优，对标对表推进各项工作落实，为圆满完成年度目标任务，助力集团实现高质量发展不懈奋斗。

2022年是党的二十大召开之年，也是市土地发展集团深化改革创新，聚力市场化转型，加快高质量发展的关键一年。集团将坚持服务和融入全市发展大局，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓创新、奋勇争先，以更过硬的业绩，开创高质量发展局面，为日照现代化海滨城市精彩蝶变贡献“土发力量”，以优异成绩向党的二十大献礼！